Grau ist das neue Gold

Babyboomer und ihr Wissen im Unternehmen halten – Strategien und Maßnahmen

Der demografische Wandel stellt Unternehmen jeder Größe vor immer noch größere Herausforderungen. Besonders der bevorstehende Ruhestand der Babyboomer-Generation birgt das Risiko, wertvolles Wissen und jahrzehntelange Erfahrung zu verlieren. Diese Mitarbeitenden haben über Jahre hinweg bedeutende Kompetenzen aufgebaut und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Doch wie können Sie diese erfahrenen und loyalen Mitarbeitenden dazu motivieren, auch über das Rentenalter hinaus im Unternehmen zu bleiben und weiterhin einen wichtigen Beitrag zu leisten? Welche Strategien und Maßnahmen sind notwendig, um ihre individuellen Bedürfnisse und Erwartungen zu erfüllen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden?

Zusammen entwickeln wir Strategien und Maßnahmen, um Ihre Babyboomer-Mitarbeitenden zum einen länger im Unternehmen zu halten, als auch ihr Wissen für die Zukunft zu sichern.

Was Sie erwartet

Gemeinsam analysieren wir die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen: Wie sieht die Altersstruktur in Ihrem Unternehmen aus? Welche Aufgaben, Rollen und Verantwortung decken sie ab? Und welche Risiken bestehen, wenn sie das Unternehmen verlassen? Welche Faktoren beeinflussen ihre Entscheidung, in den Ruhestand zu gehen oder weiterzuarbeiten?

Wir entwickeln maßgeschneiderte Bindungsstrategien und Maßnahmen, um die Arbeitsbedingungen und Anreize so zu gestalten, damit Ihre Mitarbeitenden länger im Unternehmen bleiben.

Neben der Bindung der Mitarbeiter liegt ein weiterer Schwerpunkt auf dem effektiven Wissensmanagement. Wie kann das gesammelte Wissen der Babyboomer dokumentiert und an jüngere Kollegen weitergegeben werden? Wir erarbeiten praxisnahe Lösungen, um sicherzustellen, dass wertvolle Erfahrungen nicht verloren gehen. Ich arbeite mit theoretischen Fakten, praktischen Übungen und der Möglichkeit zum intensiven Erfahrungsaustausch. Mein Ziel ist es, dass Sie konkret in die Umsetzung gehen können.