Meine Leistungen
Unternehmen I Zukunft I Gestalten
Die Herausforderungen für Unternehmen sind vielfältig und die Zukunft ist da. Sie entscheiden, in welche Richtung es geht und inwieweit Sie diese selbst gestalten – oder gestaltet werden. Veränderungen eröffnen Ihnen dabei auch Chancen. Ich begleite Sie und Ihre Führungskräfte zu allem rund um Veränderungsprozesse, Unternehmenskultur, neue Arbeitsformen, Zusammenarbeit im Team, Bindung von Mitarbeitenden sowie Prozesse und Strukturen.
In meiner Arbeit liegt meine Expertise darin, Sie und Ihr Unternehmen zu begleiten, den für Sie besten Weg der Veränderung zu gehen und Ihre Ziele zu erreichen. Dafür entwickle ich maßgeschneiderte und bedarfsgerechte Team- und Organisationsdesigns.
Stellen Sie sich eine oder mehrere der folgenden Fragen?
Fachkräftemangel
Auf welchem Weg gewinne ich neue Mitarbeitende und wie binde ich die, die da sind? Wie sieht speziell eine Strategie zur Bindung von älteren Mitarbeitenden aus? Wie kann ich Mitarbeitende über Altersfragen hinweg durch eine kluge Weiterbildungsstrategie langfristig an unser Unternehmen binden? Das ist eine völlig unterschätzte Zielgruppe in Zeiten von Fachkräftemangel!
Führung
Welche Führungsinstrumente kann ich nutzen, die zu mir und meinen Mitarbeitenden passen? Sind meine Mitarbeitenden motiviert? Sind sie effizient in den Ergebnissen?
Zusammenarbeit im Team
Wie funktioniert die Zusammenarbeit im Team besser; bisher ist da noch Luft nach oben. Mein Team läuft nicht rund; was tun?
Kommunikation und Prozesse
Unsere Abläufe und Schnittstellen sind nicht gerade geschmeidig, wie bekommen wir es besser hin? Sind die Aufgaben und Verantwortung klar verteilt und wird sie gelebt? Verläuft die Kommunikation von relevanten Informationen systematisch, transparent, zeitnah und verlässlich? Wie kommunizieren wir notwendige Veränderungen im Unternehmen? Sind unsere Meetings effizient, mit echten Ergebnissen? Hand aufs Herz…
Neue Arbeitsformen
Wir möchten agiler und selbstorganisierter arbeiten, wissen aber nicht wie. Langfristig wollen wir Arbeiten im Home-Office etablieren. Wie schaffen wir das ohne Reibungsverluste? Wie kann ich im Home-Office trotzdem meine Mitarbeitenden an das Unternehmen binden? Ich möchte, dass die Mitarbeitenden mehr Verantwortung übernehmen, wie machen wir das? Wie können andere Arbeitszeitmodelle aussehen, die zu uns und unserer Branche passen?
Digitalisierung
Was müssen wir digitalisieren? Und was nicht!? Wie setzen wir unsere digitalen Themen um? Wie nehmen wir auch die weniger digital affinen Mitarbeitenden mit?